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明日方舟营销现状 明日方舟氪金建议

我要评论

​讲点关于手游的废话。

现在国内主流的营收手段无非就两种:卡池为主和立绘营销。

前者你能想到的大部分手游都在做。

后者就例如舰B少前,卡池只是消耗廉价资源小头,主力都在立绘营销上。

当然也不是说这二者不能并存,只是存在一个主次问题。

一般以卡池为营收的游戏,比例越大,越会在卡池部分卡得更死,卡死的模式也越来越会多样化。

带来的反馈,从由玩家的类型从体验不佳到甚至直接改变游戏的抽卡模式不等。

典型的就是碧蓝幻想,和衍生出的300抽天井系统,现在gbf的非土豪玩家,大多以攒满一井(300抽)为单位进行抽卡,拆井是不可能拆井的……

回到舟游,舟游开服一年以来,目前已上线27张SSR,常驻25张,游戏定位为非廉价抽卡游戏,虽然卡池深度还比较浅,且舟游在卡池方面卡的实在不算严苛,所以走上了卡池立绘双管齐下的敛财模式。

明日方舟营销现状

说不严苛的原因:

以开通小月卡的情况下,以四周算,每月可获得:

1700×4=6800(剿灭)

+300×28=8400(日常+月卡)

+4×500(每周任务)

总计17200,注意,这还是剿灭在按28天计算的情况下,实际情况每两个月左右就会多出1700。

频繁的闪断,按每月三次算,外加新整的花活制作组通讯,每月一次左右。

4×200=800。

每月一次需要重复盖的大更新,3石头,这里提一句,别把大更新重安装想的太夸张,对于技术力太低的小厂,这属于基操……

每月绿票,600+1抽,舍得900绿还能再换两。

这都34抽+3石了,还有低概率出ssr的公招,yj在卡池敛财这面卡的真的不算严,每月活动也能嫖个一两抽。

但卡池卡的不严苛,必然就会在其他方面紧缩,比如这次的复刻不给那29颗石头,却许诺在下个月直接给价值约34石的十连券,许诺也是表示以后的复刻不会出新卡池,可以说是很明确的表示要保证皮肤收益了。

明日方舟营销现状

写点给要抽卡人的建议吧。

舟游的抽卡系统很简单,分标准寻访和特殊池,共同点是每次更新后前10抽必出一个五星以上。

新干员的登场池、轮换池和偶尔一次的联合寻访,都属于标准寻访,标准寻访共享保底计数器,也就是50抽没出六星,则从51抽开始每一抽增加百分之二的六星概率。

对于看上厨力干员和想要全收集,以及追求当期满潜的玩家,请尽量在新登场那一期池子抽出来,因为这样最省钱,只有在新干员登场的独立池子,它可以独占六星概率的百分之五十,其他时候,在轮换池内,都是双人占百分之五十。

(偶尔也可能冒出一次活动池单吃概率,比如刚开服不久时的银老板家臣池)。

明日方舟营销现状

特殊池比如限定池就很无所谓,如果不追求限定只想要伴生的六星,不如等标准寻访up再抽,还能享受标准寻访计数器。

理智消费,不赞成大量氪金,千万别模仿各路主播和攻略号主。

瞎聊的写完了,给大家拱个火,就当乐子看。

我们手游玩家总是以自己的主观标准,在为了各个游戏中偶尔蹦出的不合理内容争吵不休,互相扣帽子。

就算真的靠这种方式改良了其中一两家公司,放心,被改良的大概率因为利润下滑而用爱发的电不足宣告白给。

这叫嘴上念叨资本坏,心里却求着资本不要坏。

为什么不静下心来想一想,这个市场的病根在哪里?

为什么整个亚洲范围内,手游内购的价格可以如此高昂?

一份立绘无限次贩卖,真的拥有很高的成本么?

明日方舟营销现状

互联网市场虚拟产品的价值到底如何定义?由谁监督?如何制止厂商联合抬价?消费者权益的边线是什么?底线又是什么?能否找到一种新的模式打破现有“巨头吃体量,小厂割小众,消费者只能无能狂怒”的僵局?

这才是需要思考的。

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